Дейностите за изграждане на екип са от съществено значение за подобряване на комуникацията, доверието и сътрудничеството между членовете на екипа. Те могат да бъдат особено ценни в ранните етапи на развитие на екипа, които често се определят от етапите на развитие на групата на Брус Тъкман формиране, щурм, нормиране, изпълнение и отлагане. Ето разбивка на дейностите за изграждане на екип, свързани с всеки етап
- Оформяне
Цел На този етап членовете на екипа просто се събират и ролите и очаквания
та не са ясни. Дейностите за изграждане на екип трябва да помогнат за разчупването на леда и изграждането на първоначално разбирателство.
Дейности
Ледоразбиващи игри Прости игри или дейности, които помагат на членовете на екипа да се опознаят, като Две истини и една лъжа или Човешко бинго.
Екипни обеди или вечери Неформални събирания за установяване на разбирателство и отворени линии за комуникация.
Упражнения за визия и поставяне на цели Обсъдете мисията и целите на екипа, за да създадете споделена визия.
- Щурм
Цел Този етап е белязан от конфликти и различия в мненията. Дейностите за изграждане на екип трябва да се занимават с тези проблеми и да насърчават здравословното разрешаване на конфликти.
Дейности
Предизвикателства за решаване на проблеми Ангажирайте екипа в дейности, които изискват от тях да работят заедно за решаване на сложни проблеми, като екипна стая за бягство.
Упражнения за ролеви игри Разглеждайте конфликти и недоразумения чрез сценарии за ролеви игри.
Комуникационни семинари Осигурете обучение за ефективна комуникация и активно слушане, за да намалите недоразуменията.
- Нормиране
Цел По време на този етап екипът започва да намира своята посока, с установени роли и по-ясни очаквания. Дейностите за изграждане на екип трябва да засилят сплотеността и да укрепят нормите.
Дейности
Упражнения за изграждане на доверие Участвайте в дейности като падане на доверие или кръгове на доверие, за да изградите доверие един в друг.
Екипни предизвикателства Участвайте в състезателни дейности, които изискват работа в екип и стратегия, като въжен курс.
Поставяне на цели и планиране на действие Съвместно определяне и усъвършенстване на екипни цели и планове за подобряване на ефективността.
- Изпълнение
Цел На този етап екипът е високо продуктивен и хармоничен. Дейностите за изграждане на екип трябва да поддържат положителния импулс и да подобряват уменията и сътрудничеството на екипа.
Дейности
Семинари за развитие на лидерство Подобрете лидерските умения и насърчете членовете на екипа да поемат лидерски роли.
Игри за изграждане на екип Участвайте в забавни и интерактивни игри, които укрепват връзките и уменията за решаване на проблеми.
Сесии за кръстосано обучение Ротирайте членовете на екипа чрез различни роли, за да увеличите гъвкавостта и споделянето на умения.
- Отлагане
Цел Този етап настъпва, когато екипът се разпусне, временно или за постоянно. Дейностите за изграждане на екип трябва да улесняват приключването и да отразяват постиженията и ученето на екипа.
Дейности
Сесии за размисъл на екипа Обсъдете постиженията на екипа, предизвикателствата и индивидуалния растеж.
Прощални дейности Планирайте прощално парти или събитие, за да отпразнувате постиженията на екипа и да кажете сбогом.
Не забравяйте, че изграждането на екип е непрекъснат процес, който не се ограничава до тези етапи. Полезно е редовно да включвате дейности за изграждане на екип през целия жизнен цикъл на екипа, за да поддържате положителна и продуктивна работна среда. Конкретните дейности, които избирате, трябва да съответстват на нуждите и целите на екипа на всеки етап.
